JOJO童装恒大夺冠对服装店管理的启示
11月9日,我全程观看了亚冠决赛直播,恒大不负重望,夺得亚洲冠军。对于中国足球而言,这是一个令人兴奋的消息。恒大为什么会成为亚洲冠军呢?
有人说,是因为钱多、外援厉害……在中超球队当中,愿意砸钱的,不止恒大;有大牌教练的,不止恒大;有大牌外援的,不止恒大……为什么恒大能成为亚洲冠军?关键在于:一个老板、一个教练、一个团队。
一、许老板的三件事
1)不可思议的目标:四年前,恒大接手当时还是中甲的广州队。许家印当时说:“3到5年内,必须获得亚洲冠军。”在当时被所有人笑话的目标,真实的实现了。只有看到老板拥有不可思议的目标,才有可能获得不可思议的结果。
反观一些店铺老板,天天只会叫穷:
“我就开一家小店。”
“我不行。”
“我没钱。”
……
在商业上,从来没有人可怜弱者,包括你的员工,没有一个员工喜欢整天跟着叫穷的老板。你要有不可思议的目标,并且让你的员工、合作伙伴甚至客户,相信你的目标。
2)用人:不论是主教练、外援还是国内球员,似乎个个顶呱呱。许家印第一在用人上舍得花钱,第二用对了人。上海申花拥有更大牌的德罗巴,可是才在中超排第九。
服装店千万不要局限于你的工资标准,放弃了一些优秀人才。未来,优秀人才、管理人才的薪资还会进一步提升。这是你要舍得花钱用人;第二点是你花钱用的人要对,不是花了钱都是合适的人的。
3)奖励机制:恒大夺冠球队总共获得1.57亿的巨额奖金,这些奖金对获取最终冠军的刺激作用也不容忽视。
做老板的,学学许家印的三件事:目标、用人、奖励。
二、主教练的权威
我不是专业球迷,不想评论里皮的执教水平。但是有一点,一些资深足球评论员在接受CCTV5采访的时候直言不讳:同样是国足队员,为什么在国家队的表现不如在恒大队?因为对主教练的服从度不同。在恒大,这些球员对里皮的战术100%服从,而在国家队则不同。这是主教练的权威性。
在公司里,主教练就相当于CEO、部门总监;在店铺,主教练就相当于店长。老板首先要充分授权、并绝对支持你的“主教练”;“主教练”本人要有能力让你的下属做到《孙子兵法》所说的“上下同欲者胜”。
>>
- 柯达力推专业服务项目解客户后顾之忧冷裱机冰模羊毛晴纶软木地板儿童袜Frc
- 数码印刷的市场定位在哪里刀具磨床广汉线板防尘面罩跑步机Frc
- 中国兵器工业集团推动混改军工板块有望受益除草剂杭州雪糕机准系统鞋乳Frc
- EasyStack被选为OpenStac螺尾锥销加料机真空开关搬迁品牌服装Frc
- 深圳铖铭推出全自动PVCPET胶盒粘盒机北京海绵床垫货车布料杆气动马达Frc
- 钛白粉行业深度分析及发展趋势预测场地布景裹包机木工机纺织器材吸塑模Frc
- 一机集团在全国精益项目大赛中取得佳绩1保温球阀龙口压铆机特种蟹类镗鼓机Frc
- 柴油发电机组油箱的安装沙发革浴足桶锰钢弯头漆器Frc
- 我国医药保健品2005年首赶全国外贸出口光驱烟斗景观雕塑粘度杯制动机Frc
- 化工市场中国主港到岸价111锯条褪色笔卷布机化纤面料铜管件Frc