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开年见死团购网今年运势如何

发布时间:2020-06-29 19:03:40 阅读: 来源:蜂蜜厂家

最新统计显示,目前,全国近3000家团购网站中,只有三成网站在持续经营。

商报记者 任忠君 敖祥菲

实习生 钟佶珂

经历了团宝申请破产、高朋与F团合并、拉手网CEO离职的团购行业,在2013年新年伊始,传来的依然是坏消息:知名团购网24券关站。而这类猝死的团购网不少,最新统计显示,目前,全国近3000家团购网站中,只有三成网站在持续经营。

尽管重庆市场团购网去年死掉的只有20家左右,但业内担心过于平淡缘于活跃度本身不高,如果保持现状意味着更大的危机。

新年伊始,团购行业就传来坏消息。上周六,知名团购网站24券CEO杜一楠委托其私人助理告知媒体,24券自去年10月停业后,因与投资方谈判失败,目前已将公司彻底关闭,未来不会恢复业务。

24券关闭 F团消失

据悉,目前,杜一楠已放弃了作为创始人的全部收益,而公司的所有事务已转给投资方处理。

但业界人士称,24券正式关门,杜一楠的选择将令24券此前的负债成为疑问。有媒体报道称,去年9月,24券负债6000万元。目前,相关债务问题亦不清楚将如何解决。

在24券正式关门的同时,团购行业的整合也在继续发酵。昨日,高朋网、F团、QQ团宣布正式合并,原F团将不存在,点击域名直接跳转至高朋网,而QQ团页面将会与高朋一致,域名更换为,由高朋网独家运营。

新高朋方面称,三网合并后,新高朋日流量将达团购网站第二,加上原QQ团注册用户,新高朋注册用户数过亿。

团800创始人胡琛介绍,截至去年11月底,国内团购网站数量为2857家,相对最高峰的5058家减少约43.5%。在近3000家团购网中,最近一个月有团购产品更新的仅300家。

重庆去年死掉20家

“目前,重庆的团购网站在100家左右。”重庆市网商协会会长胡刚接受商报记者采访时表示,这些团购网站主要有三种类型,一是依托传统媒体或网络媒体的团购平台,如大渝网团购等;二是全国性团购网站在重庆开设的分站,如美团网、拉手网等;三是重庆本土企业开设的网站,如F团等。

“其中,第一类团购网站重庆有10家左右,第二种和第三种团购网站在重庆有50家左右。”胡刚表示,“这样的市场格局从去年年初开始就一直如此,并没有太大的变化。相比全国,尽管重庆团购网站在过去一年也倒闭了20家左右,但整体发展非常平淡,即便在大约两年前的"千团大战"中,重庆团购网站总数也未超过200家。”

不过,胡刚忧虑地说:“重庆市场趋于稳定的主要原因在于市场活跃度本身就不高,一旦保持现状,企业乃至市场都可能会日益失去活力,这对重庆团购市场的发展,意味着更大的危机。”

“小而美”活得好点

在重庆团购市场,全国性的大公司比地方性的小公司更难生存。

“对全国性的大公司而言,通常总部会统一制定区域市场的战略规划,对业务涵盖范围及市场份额方面的要求都更高,这就导致成本很难控制下来。”胡刚坦言,而地方性团购网站经营则更加灵活,成本控制方面也更加容易。

“去年8月份,58同城就关闭了包括重庆在内的所有地方团购平台。”原58同城西部区运营总裁任鹏飞在接受商报记者采访时表示,“主要原因还是没法盈利。”

任鹏飞透露,过多的成本消耗跟风投对团购市场的期望值渐行渐远,成为58同城关闭地方团购网站的直接原因。“大公司现在拼的都是市场份额而不是考虑盈利,谁的市场份额高,就可能得到更多融资,以支持后续经营。”

“要抢市场份额,就必须要花费巨额的成本去做推广,但地方性团购平台则不会遇到这方面问题。”重庆F团CEO顾颐告诉商报记者,目前,重庆市场“小而美”的公司更容易存活,原因很简单,地方性团购网站往往专注于某一个细分市场,比如F团目前的业务重点就在餐饮团购,这可节约大量的人力、推广等成本。

原因

资金链断裂 成团购网关键死因

尽管重庆团购市场关门者不多,但商报记者调查发现,资金链断裂,几乎成为所有关门团购网站的共同“死因”。

“去年上半年,网商协会一个做团购的会员单位关闭了在重庆的团购网站。”胡刚表示,事后他们在总结原因时,归结为四点:一是资金准备不充分,在以极少资金启动团购平台后,发现无后续资金推广和运作;二是经营的业务范围跟全国性的团购网站几乎没区别,陷入同质化竞争泥潭;三是缺乏清晰定位,对重庆市民普遍感兴趣的吃喝玩乐团购项目涉足甚少,反而把注意力放在日用品等商品团购方面。

“不仅在重庆市场,事实上,纵观所有关门的团购网站,资金链的断裂绝对是排名第一的"死因"。”重庆某知名团购网不愿具名的相关负责人告诉商报记者,两年前,创建团购网资金门槛较低、网站编码简单,大量团购网站匆忙上马。然而,一个全国性团购网站每个月的运营和推广成本都要花掉8000万元左右,大批网站根本就没那么多资金持续投入。“团购网的集体性倒闭看似惊人,其实非常好理解。”他说。

“目前,团购网站尚未找到更科学的盈利方式,仍单纯靠销售提成来盈利,于是是否有足够资金支撑,成为决定团购网生死存亡的关键。”重庆智派网络营销学院副院长杨艾祥表示,从某种意义上说,现在决定团购网会否继续出现集体性倒闭的关键,在于风投的态度,去年全国团购网站仅两笔融资,超七成团购网站歇业在情理之中。

趋势

继续洗牌 春节还会死掉一大批

度过了历尽坎坷的2012年,今年又以24券关闭的负面消息打头,国内团购行业接下来的路怎么走?

胡琛介绍,2012年,国内团购市场呈现出集中化的趋势,前10家一线团购站去年成交总额达198.4亿元,占全年团购成交额的92.8%,而2011年是87.6%。其中,美团、大众点评、窝窝团、糯米网、拉手网五家占比高达74.5%,而2011年前5家占比则为55.8%。

“春节肯定还会有一大批死掉,我们将在2月做一次彻底体检。”胡琛认为,中国团购行业的大型玩家各自背靠母体资源,彼此的较量还将持续相当长的时间。

青年经济学者熊奇也表示:“目前国内仍保持有一定活跃度的全国性团购网站有500家左右,这与2011年美国团购网站的数量相当,但在美国市场,随着Groupon和Livingsocial两家网站的壮大,2011年,美国有超过170家团购网站关闭或被出售,这意味着团购网站的行业洗牌仍未结束,唯有中国团购市场上也诞生如Groupon一样占据绝对市场份额的强势团购网站后,在整个行业格局趋于稳定的前提下,更多地去探索发展之路。”

深耕社区 差异化发展迫在眉睫

对互联网企业而言,停滞不前则可能意味着将被快速超越和淘汰。

“通过行业性整合,实现差异化发展已迫在眉睫。”胡刚表示,对重庆的团购网而言,当前唯有针对市民的消费习惯去专注一些细分领域的团购业务,才能唤起生机。“一方面对企业而言能实现专业化发展,更容易做大市场,另一方面对行业而言,也能形成优势互补,这可能是大势所趋”。

胡琛也告诉商报记者,在大型团购网站流血鏖战的同时,一批以居民社区为半径生长的“小而美”本地团购网站正在悄然兴起,并呈现出别样的生命力。

“它们脱胎于小区业主论坛,通过团购的方式为小区居民提供日常生活所需的周边餐饮服务、生鲜蔬果和地方特产等。”胡琛举例说,北京已有多个初具规模的社区型团购网站,如“回龙观团购网”、“天通苑团购网”等,“重庆购物狂”也属于这一类型。

胡琛分析,与大型团购网站相比,“小而美”的社区型团购网站由于根植本地社区,所以用户忠诚度高、粘性更强,定位于区域居民服务,不需要有太大的拓展及运营成本,这类似于小区周边的超市和便民食品店,与沃尔玛、家乐福等大型超市提供不同的价值形成足够的差异化而生存。“团购发展进入第四个年头,这种回归服务本源的方式也为行业整体进程提供了新的发展思路。”胡琛说。

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