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农业互联网第二战场

发布时间:2020-06-30 17:29:25 阅读: 来源:蜂蜜厂家

在IT人的视野里,丁磊养猪并不是什么新鲜事。刘强东种大米、李治国养鸡、九城盖有机农场、联想酿完酒又搞起了水产,“务农”正是当下流行。这其中蕴含着产业机会,还是如他们所说,仅是“公益实验”?是这拨财富新贵出于食品安全的自救,还是他们对“三农”施以援手的社会救赎?

联网人“务农”

“羁鸟恋旧林,池鱼思故渊。开荒南野际,守拙归园田。”杭州园田居生态农业开发有限公司在其网站上借用陶渊明的《归园田居》诗句配以水墨画卷来阐述其生意背后的生活理想。

其办公地点,在西溪湿地附近的福地创业园。已转型为天使投资人的李亦将自己投的早期项目集中在这里,多为移动互联网或电商,反衬得最“土气”的园田居个性分明。

2011年初,李治国和另外两个出身互联网、通信行业的朋友一起在宁波余姚四明湖附近包了几个山头,养上土鸡,半年后开始尝试借助新浪微博、淘宝平台销售,150元一只,仅面向杭州配送。据其CEO王列介绍,眼下园田居已建成禽、蛋各一个养殖基地,产品品类也扩展为三个品种土鸡、两个品种鸡蛋,外加麻鸭和土法腌制咸鸭蛋。目前正在物色邻近杭州的蔬菜种植基地,兼顾会员生态旅游和禽蛋运输中转功能。此外,当然,还有几位创始人的老本行一个由田头直达餐桌的电商平台。

同在一城、同为互联网人,丁磊的猪还没养出来,李治国的鸡已端上餐桌,与网易大投入、高科技养猪不同,园田居的鸡鸭主打“原生态”牌纯天然放养,与小时候村头老大爷的养法一样。互联网基因主要体现在流通环节:将传统的蔬菜公司、批发市场、多级经销商环节全部舍去,代之以分拣中心、小区仅两个中间节点。控制价格,也控制风险,与电商的道理一样。

在李治国看来,互联网人集体“务农”并非风马牛不相及地玩票,而是线上竞争白热化的线下延续。跨界到哪个行业,取决于不同公司对消费市场的理解。

所有产业都将被互联网化?

互联网人一向超级自信,认为其年轻、开放,团队精神和思维理念都冲在最前沿,了解消费者、掌握达到消费者的渠道、注重用户体验的优势可以应用到任何行业。甚而更进一步,就像马化腾说的,未来所有产业都将被互联网化。

这样一群人做起眼下很不透明、知识与技术含量相对低、基本无用户体验可言的农业来,势必不走寻常路。

这套来自互联网的梦幻模式能否套用于农业,江苏省生猪健康养殖创新团队首席专家、南京农业大学养猪研究所所长黄瑞华表示不敢苟同。自言是网易忠实用户的他一直有关注丁磊养猪的相关报道,从他的专业角度看来,2007年国家出台生猪养殖补贴政策是网易养猪的诱因之一,网易似乎是在真心养猪,却也真心不懂养猪。

比如说,网易打算自建饲料厂生产饲料。“他们可能认为只有自己采购饲料原料、自己加工才是最便宜、最安全的,这其实是小而全的意识在作怪。这不是针对网易,“事实上,术业有专攻,在中国这个13亿国民、9亿农民的国度,农业从来就不是单纯的经济学命题,更有其社会学含义。农业负责提供的也不仅是食物,还有农村发展的机会和农民的福利。”

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